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米国やアジアでの販売が好調で、世界販売を4％増やしたことが寄与した。
Ｖのシェアは0・2ポイント下落。
Ｄは2001年と同じだった。
世界のビール業界は欧米大手による企業の合併・買収（Ｍ＆Ａ）が一段と加速している。
中国などアジアでは市場が拡大しているが、欧州を中心に伸び悩みの傾向も出ている。
パイ拡大をねらった欧米大手の相次ぐＭ＆Ａなどで2002年の上位10社の販売量は大幅に拡大した。
大手の再編の動きを象徴するのが前年4位だった南アフリカのＳＡＢによる米大手Ｍ買収。
両社が事業統合した英ＳＡＢミラーは一気に世界3位に踊り出た。
2003年に入ってもイタリアでのＭ＆Ａに動くなど規些俣拡大への意欲は大きい。
前年2位から3位になったオランダのＨもエジプト企業などを相次ぎ首位で有名ブランド「Ｂ」を持つＡも中国最ＤＪのＡへの出資比率を引き上げるなど、アジァヘの的を強めている。
4位に入ったベルギーのＩも中国でＭ＆Ａを繰り返している。
日本企業ではＫビールも2002年にフィリピンのサンミゲルに資本参加した。
アジア・オセアニア市場を重点地域と位置づけており、シェア上位入りをうかがえる体制作りを進めている。
Ｖは2002年から中国でのカード利用を本格化したため、アジアや南米、東欧などで取扱高を1730％増やした。
北米や欧州では815％増だった。
マスターカードはサッカーの日韓共催ワールドカップの公式スポンサーとして積極的に販促、伸び率でビザを上回った。
Ａの取扱高は4・6％増だったが、ＶとＭに比べて伸び率が低く、シェアを落とした。
Ｓ傘下のＤは伸び悩み、Ｊ（Ｊ）が4位に浮上した。
Ｊはスーパーや鉄道、高速道路など新規市場を開拓して取痴辿局を拡大したほか、韓株安や失業率上昇、イラク情勢の緊迫化などで個人消費は世界的に低調だったが、決済のキャッシュレス化の流れは加速し、クレジットカード利用高は堅調に拡大した。
2002年の国際ブランドのカード（ショッピング）取釦型局は前年比18・3％増え、2兆72220億ドルとなった。
Ｖ・インターＮとマスターカード・インターＮの取罰辿局はいずれも2ケタの伸びだった。
2大ブランドだけで世界シェアの86％を占め、市場の寡占化が国や台湾などアジアでのカード発行も増やした。
上位3社の合計シェアが53・2％と同2・6ポイント拡大した。
4位の米Ｄの躍進ぶりも目立つ。
同社は低迷する日本市場でも前年比2ケタの成長を持続。
シェアは7・7％で伸び率は上位5社で最大の1.9ポイントに達した。
同社は2003年も好調さを保っており、シェア2ケタ乗せも射程に入ってきた。
5位のＴも同0・5ポイント拡大した。
2003年の5月には米国の店頭販売で初めてノートの比率がデスクトップを逆転するなど、日本に続いて海外市場でも「ノートシフト」が鮮明になってきたためだ。
2003年は、法人需要を牽引役に国内の出荷台数は4％程度のプラス成長を回復する見通し。
パイが約3年ぶりの拡大に転じる。
ＩＴ（情報技術）投資の低迷で2002年のパソコン国内出荷台数は前年比2・1％減少した。
市場規模が縮小するなかで、ＮＥＣなど上位5社はいずれもシェアを拡大。
世界的な寡占化の傾向が国内市場でも鮮明になってきた。
機能面の成熟からパソコンの単価下落が続くなか、主要メーカーは生産台数の拡大で収益性を高める戦略を推し進めている。
注目点の一つがノート型の商品戦略だ。
インターネットへの無線接続機能の需要が急激に高まるなど、ノート型に対するメーカーの期待は大きい。
米Ｈなどがノート型でも低価格攻勢を強めている。
日本勢が収益性を確保しつつ、シェアを高められるか恥任目きれる。
国内では中古パソコンや新興メーカーによる「ホワイトボックス」と呼ばれる低価格機種の市場が急拡大。
大手メーカーによる新機種の価格戦略などに影響を与えている。
燃料電池などの新たな要素技術が商用化きれるまで、パソコンのデフレ圧力は続きそうだ。
出荷金額も16・9％減の2149億円と落ち込んだ。
大企業への投資一巡などが原因だ。
メーカー別に見ると、Ｎが引き続き首位を維持した。
コンピュータが規模の利益を生かした低価格攻勢をかけてきたが、中国生産の立ち上げなどで対抗した。
官公庁や地方目治体向けが好調で2001年並みの受注を維持した。
ＦＤも提携している独Ｓとの共同開発や部品の共同畔寵貝などを通じて競争力を高め、シェアを伸ばした。
また、Ｄコンピュータがネット直販による低価格攻勢の結果、2001年の3位から2位に順位を上げた。
2002年のＰＣサーバー市場は低価格攻勢をかける外資勢とそれを迎え撃つ国内勢の争いとなった。
企業の設備投資の抑制で市場が2ケタ減となったほか、外資勢の相次ぐ値下げも加わり、収益環境は厳しさを増している。
2003年も外資勢の値下げ攻勢は続いており、国内勢がどこまで耐えられるかがポイントとなる。
コンパックコンピュータとの合併の遅れなどでシェアを奪われた。
日本Ｉはライバル客凋社の低価格競争に追随するのが遅れ、シェアを落とした。
2003年もＰＣサーバーの価柊競争はさらに激化しそうだ。
低価格競争とは一線を画していた日本Ｉが参戦したほか、日本ＨＰもＤに対抗して値下げ攻勢を相次いで仕掛けている。
Ｄも小型の機種に製品群を絞り込み、さらなる値下げを展開する考えだ。
倉数ベースでは小型・低価格の機種が増えるが、出荷金額では単価下落や企業のＩＴ投資抑制が続き、落ち込みそうだ。
ただ、米Ｉの新型ＭＰＵ（超小型演算処理装置）「Ａ」を搭載した上位鋤瞳極の売れ行きが注目される。
2位には日本Ｈ（Ｈ）が入った。
ただ、旧Ｃ・コンピュータとの合併にともなう混乱や、重複製品の舞陛ロなどで2002年よりシェアを2・3ポイント落とした。
また、5位には「Ｘ」を投入したＡコンピュータが登場した。
画像や映像処理など隆低用するユーザーを中心にシェアを伸ばした。
ＦＤは処理速度を上げた高性能製品の売り上げを伸ばしたほか、中・下位機一種でも金2002年のＵＮＩＸサーバー市場は、国内出荷台数で前年比14・6％減と大幅に落ち込んだ。
企業のＩＴ（情報技術）投資の抑制が主因だ。
ＰＣサーバーと同様、ＵＮＩＸサーバーの分野でも価格競争の波が押し寄せているほか、価格が安いＰＣサーバーへの置き禅寛などが進んでいる。
金融機関や地方目治体向けの製品が堅調に伸び、シェアを上げた。
一方で、日本Ｉは2001年末に処理能力を大幅に高めたＣＰＵ「ＰＯＷＥＲ４」を搭載したサーバーを投入したが、価羅競争で出遅れ、シェアを減らした。
2003年は日本Ｈや日本ＩがＰＣサーバーと同様、大幅に値下げを断行し、サンからの置き樽夏需要の取り込みを狙っている。
企業のＩＴ投資が引き続き抑制基調にあることから、出荷台数・金額とも前年割れする可能性が大きい。
また、米Ｉが発売した新型ＭＰＵ（超小型演算処理装置）「アイテニァム２」を搭載したＰＣサーバーにシェアを奪われる事態も予想され、名再社とも厳しい戦いを迫られそうだ。
2002年度のファクシミリの国内販売額は皇叫牛度比8％増の2510億円と大きく伸びた。
企業・向けの梅谷機でモノクロからカラー製品へ買い替えが進むなど、堅調な売れ行きを見せた。
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